logo
 
?

магнит казино играть

, 36 , 1 1 6 6 , 1 36, — 6 (3 4, 2 5, 1 6, 4 3, 5 2, 6 1), 1 6.

Это мой второй пост из серии «Территория Собственника» и он про одну из самых моих любимых тем – розницу и очень грустную историю с ней связанную.

Продажа 29,1% пакета акций МАГНИТА банку ВТБ меня если честно и удивила, и расстроила.

(Фото взято из интернета) Удивила, так как до конца непонятны истинные причины и мотивы продажи своего пакета акций Основателем компании.

Сергей Галицкий в последние годы избавлялся от бизнеса небольшим частям, но не было признаков, что он полностью готов расстаться со своим детищем и тем более уйти из оперативного руководства компанией.

Многие предположили, что это результат давления государства на предпринимателя, точнее определённой группы интересантов связанных с государством. Расстроила эта история, так как понимаю, что для Основателя компании добровольно уйти из успешно работающего и активно развивающегося бизнеса, это мощнейший психологический удар для него лично и компании.

МАГНИТ он растил почти четверть века и для него это был не только источник личного дохода, но и смысл жизни.

Довольно редко можно видеть, когда Собственник и Основатель компании развивается вместе со своим бизнесом и его компетенции позволяют самому управлять подрастающей компанией, а не ставить стороннего управленца на ключевую позицию.

История Магнита и путь Сергея Галицкого это без преувеличения летопись истории развития российского бизнеса и российского ретейла.

Уверен, что это интересная история для книги, которую я бы с удовольствием прочитал.

(Фото взято из интернета) Любой бизнес, даже крупный и акционированный зависит от своего Создателя, и его команды.

Любой бизнес, как минимум в начале пути, это драйв и энергия Основателя, а Галицкий именно этот случай, когда фактически с нуля была создана одна из лучших дистрибьюторских компаний ТАНДЕР, а уже потом крупнейшая розничная сеть и она затачивалась исключительно под него, и его своеобразный стиль управления .